在经营理念上，黄楚龙也是不同的。

　　许多群体的多样化，通常是在哪里赚钱和去哪里，可能与彼此无关。然而，兴和非常重视事务之间的协议，这也是黄楚龙一贯的\"保守\"风格的体现。

　　2002年，深圳东山珠岛重组工程刚刚打赢，有人主张黄楚龙在那边开一家制药厂，大约二十三亿美元，黄拒绝了，如果职业跨度比较大，我就不做了。我不懂那个行业。\"我怎么能把我不懂的事情做好呢？

　　在业务选择上，黄楚龙的\"三大疏漏\"在公司内流传甚广：无法控制不做，无法支付不做，无法实现不能做。在\"企业管理手册\"中也有一句谚语说，兴和要做500年，而不是500强。\"继续开放是我们的真正意图。\"规划只支持连续开放的方法，而不是意图。

　　现在，人们把重点放在企业控制\"系统性风险\"上，从兴和河的开放过程来看，这是一致的。

　　在就业方面，黄楚龙本人教育程度不高，非常依赖专业人士，但除了专业以外，品性选择也很严肃，坚持\"公开、忠诚、能干、勤勉、\"的就业标准，有不孝的人不需要，赌博的人不需要，吸毒者不需要\"三无\"的理论。

　　多年来，兴和始终与时俱进，不断进步，这与黄楚龙强调不断学习密切相关。他为员工练习时，常说：\"人要永垂不朽，学到老，不学就退休，十天内不尽力而为。\"黄楚龙不仅致力于在公司内建立学习型组织，还把所有儿子送到国外深造，希望他们能与时俱进，继承企业。

　　2018年6月29日，在中国科庄金融创新基金的新闻发布会上，黄楚龙宣布，兴和控股将在2023年实现该公司1500亿的运营计划和150亿的营业利润。

　　2020年7月20日，兴盛商业管理公司(兴盛商业管理公司)第二次向香港证券交易所(Hong Kong Stock Exchange)递交IPO申请。这意味着，黄楚龙有望在今年迎来自己的第一家上市公司，或者结束他几十年来在房地产行业的\"老母\"传奇。

　　这可能有助于人们看到黄楚龙的首都地图。

　　只有被誉为深圳最大隐形百万富翁的黄楚龙获得了加拿大国籍。2019年，黄楚龙以56亿美元的净资产在著名商业杂志CEOWORLD公布的加拿大富豪榜上排名第七。

　　这种财富和身份分裂，让人越来越看不见，也许是兴和和黄楚龙的未来。